培训项目是根据组织特定的培训需求,而量身定做的培训方案。其主要的培训对象是组织的中高层管理人员。 培训项目始终坚持“面向对象设计”的宗旨,致力于: 以组织的战略目标为导向,紧密结合组织的人力资源工作设定培训目标; 更多结合组织实际情况就项目内容展开讨论,为组织带来直接的效益和价值; 帮助中高层管理人员统一管理理念和思想,提高管理效率; 为管理实践提供理论支持,保持管理架构和运营理念的领先性; 对经营、管理或文化建设形成支撑和推动作用; 提升组织中高层领导干部的领导力和管理水平。
  培训目标
  根据培训工作计划确定培训的目标
  要说明培训的对象
  要说明对培训的要求,要达到什么目的
  培训对象
  培训对象是高管\中高层管理者
  项目设置
  结合企业的背景和培训目标设置项目,要考虑到行业的特点、培训对象的知识基础以及本单位以往培训的经验和习惯等
  教学方式
  分散还是集中
  上课、讲座、综合研讨、企业参观
  受到参训人数的制约
  参训人数
  常见的误区是认为一次项目参训的人数越多越好,实际上,参训人数过多会影响课堂教学组织和互动交流的效果
  企业高层领导培训定制课程
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  模块二   企业品牌营销战略与国际化经营
  模块三   企业资本战略与资本运营
  模块四   企业人才战略与组织制度设计
  模块五   领导力发展与卓越组织缔造
  模块六   企业文化管理与中华传统文化
  企业中层管理人员培训定制课程
  模块一   经营环境与战略视野
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  模块三   执行力提升与管理技能
  模块四   领导力提升与团队建设
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  模块六   自我管理与素养提升
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